แผน ฝึกอบรม ตรวจสอบ

แผนฝึกอบรมตรวจสอบ สั่งซื้อสินค้า 750 รายการตรวจสอบใน MS Word และ PDF รูปแบบการพิมพ์ที่ $ 49.99 เหรียญสหรัฐเท่านั้น ตั้งเป้าหมาย. ขั้นตอนแรกของคุณในการพัฒนาตัวอย่างคือการกำหนดเป้​​าหมายที่สำคัญของกิจกรรมการฝึกอบรม ตัวอย่างเช่นคุณอาจต้องการที่จะเริ่มต้นดำเนินการฝึกอบรมสำหรับพนักงานใหม่ให้การฝึกอบรมทบทวนสำหรับพนักงานที่มีอยู่หรือฝึกพนักงานทุกคนใน บริษัท ของคุณ คุณควรตั้งค่าเป้าหมายล่วงหน้า ที่นี่หลายตัวอย่างของเป้าหมาย: การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เตรียมความพร้อมสำหรับงานพนักงานที่พัฒนาขึ้นใหม่หรือการปรับเปลี่ยน ดำเนินการปฏิบัติความปลอดภัยของพนักงาน เตรียมโปรโมชั่นสำหรับพนักงาน ปรับปรุงทัศนคติของพนักงานเกี่ยวกับของเสียและการปฏิบัติที่เน่าเสีย ทำลายคอขวดโดยการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตการบริโภคของวัสดุ ปรับทิศทางพนักงานใหม่และสอนพวกเขาเกี่ยวกับการดำเนินงานมากกว่าทุก กำหนดขอบเขต เมื่อคุณได้ตั้งเป้าหมายสำหรับเอกสารของคุณคุณต้องกำหนดขอบเขตของการวางแผนการฝึกอบรมของคุณหรือเมทริกซ์ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่พนักงานของคุณจะต้องเรียนรู้เพื่อตอบสนองเป้าหมาย ใช้เคล็ดลับต่อไปนี้เพื่อกำหนดขอบเขตในแง่ของการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานและทัศนคติความรับผิดชอบ: แบ่งงานของพนักงานออกเป็นขั้นตอนเพื่อการฝึกอบรม กำหนดมาตรฐานคุณภาพที่จะปฏิบัติตามโดยพนักงาน กำหนดทักษะบางอย่างและเทคนิคที่จะเรียนรู้โดยพนักงาน ระบุหากมีความจำเป็นสำหรับการเรียนการสอนพนักงานเกี่ยวกับอันตรายและการปฏิบัติด้านความปลอดภัย กำหนดวิธีที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานในการใช้อุปกรณ์และเครื่องจักร มาตรฐานการปฏิบัติงานชุดที่จะพบโดยพนักงาน ระบุว่ามีความจำเป็นในการปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงทัศนคติของพนักงาน เลือกประเภทการฝึกอบรม การเลือกชนิดของการฝึกอบรมเป็นขั้นตอนสำคัญที่กำหนดความสมดุลของการวางแผนการฝึกอบรมของคุณเพื่อให้คุณจำเป็นต้องตรวจสอบอย่างละเอียดข้อดีของประเภทหนึ่งหรืออื่นแล้วตัดสินใจพิจารณาเป้าหมายของแผน ตรวจสอบและเลือกหนึ่งในประเภทต่อไปนี้การฝึกอบรมพนักงาน: กำหนดเวลาในการฝึกงานที่ช่วยให้พนักงานของคุณทำงานของพวกเขาในขณะที่พวกเขาเรียนรู้ การฝึกอบรมในชั้นเรียนกับอาจารย์ผู้สอนที่จ่าย (aka "หลักสูตรการฝึกอบรมพนักงาน") การรวมกันของวันที่งานฝึกอบรมและการฝึกอบรมในห้องเรียนที่มีการเรียนการสอน เลือกวิธีการเรียนการสอนการฝึกอบรมของ บ่อยครั้งที่การรวมกันของการฝึกอบรมวิธีการสอนจะใช้ในการออกคำสั่งในการฝึกอบรมพนักงาน การบรรยายการสาธิตการประชุมเป็นตัวอย่างของการฝึกอบรมวิธีการสอน ตอบคำถามต่อไปที่จะเลือกวิธีการ: ไม่ขอบเขตของการวางแผนการฝึกอบรมของคุณต้องมีชุดของการบรรยายหรือไม่? คุณต้องการที่อาจารย์ผู้สอนที่จะฝึกอบรมพนักงานของคุณจะถือการประชุมการอภิปรายและการประชุม? ไม่ขอบเขตของข้อเสนอต้องมีการสาธิตและนำเสนอในระหว่างการประชุมฝึกอบรม? การฝึกอบรมสามารถจำลองปัญหาในการดำเนินงานในห้องเรียนหรือไม่? สามารถฝึกอบรมพนักงานโดยตรงในขณะที่พวกเขาดำเนินการงานของพวกเขา? จัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรม ชนิดที่ได้รับการแต่งตั้งของการฝึกอบรมและวิธีการเลือกการเรียนการสอนการฝึกอบรมการจะกำหนดสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับการจัดฝึกอบรมพนักงานของคุณ สิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพที่จำเป็นจะกำหนดตำแหน่งของการฝึกอบรม ในการเชื่อมต่อนี้คุณจะต้องให้ความสำคัญกับการเลือกสถานที่ที่มีการติดตั้งเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการฝึกอบรม พิจารณารายการการประเมินผลต่อไปเมื่อมีการเลือกสถานที่: อาจารย์ผู้สอนมีเครื่องมือที่จำเป็นทั้งหมด (กระดานดำ, โต๊ะเครื่องฉายภาพยนตร์, ไมโครโฟน, ฯลฯ ) ในการดำเนินการของพนักงานการฝึกอบรม ห้องเรียนทุกห้องมีที่นั่งเพียงพอและการเขียนพื้นผิวสำหรับพนักงานและการฝึกอบรม อุปกรณ์ที่จะใช้สำหรับการสาธิตและการนำเสนอผลงานที่มีอยู่ ห้องเรียนทั้งหมดจะถูกแยกออกจากเสียงกลิ่นรบกวนและปัจจัยอื่น ๆ เพื่อให้พนักงานมีความสามารถที่จะมีสมาธิในการกระบวนการเรียนรู้และตั้งใจฟังสิ่งที่อาจารย์ของพวกเขากล่าวว่า ตอนนี้คุณต้องกำหนดความยาวของการวางแผนการฝึกอบรมของคุณและกำหนดระยะเวลาของกิจกรรมที่ดำเนินการ คุณสามารถสร้างปฏิทินและตารางเวลาการฝึกอบรม อาจารย์และพนักงานจะใช้ปฏิทินนี้ในการวางแผนบทเรียนและสร้างตารางเวลาการฝึกอบรมประจำวัน เมื่อมีการสร้างแม่แบบปฏิทินของคุณพิจารณาปัจจัยต่อไปนี้: การฝึกอบรมสามารถดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งในช่วงเวลาทำงานหรือหลังชั่วโมงการทำงาน อาจารย์ผู้สอนจะต้องมีการฝึกอบรมพนักงานภายในระยะเวลาที่กำหนดไว้ของเวลา ความยาวของแต่ละเซสชั่นการฝึกอบรมเช่นเดียวกับจำนวนของการประชุมต่อสัปดาห์สามารถจะจัดตั้งขึ้น เลือกอาจารย์ รายการนี​​้ในโครงสร้างแผนมากกำหนดความสำเร็จของความพยายามของคุณในการฝึกอบรมพนักงาน ที่มีคุณภาพอาจารย์ผู้สอนสามารถบรรลุผลที่ดีแม้จะมีทรัพยากรที่ จำกัด ดังนั้นงานหลักของคุณคือการหาคน (s) ที่สามารถฝึกอบรมพนักงานของคุณ พิจารณาผู้สมัครต่อไปนี้: คุณ. บางทีคุณอาจจะเป็นผู้สอน คุณจำเป็นต้องมีวุฒิการศึกษา? ผู้จัดการฝ่ายบุคคลของคุณถ้าคนที่มีเวลาและความสามารถในการฝึกอบรมคน ผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้าหน่วยงานของคุณที่ได้รับการตรวจสอบการนำเสนอของคุณ พนักงานที่มีทักษะที่สามารถรับการฝึกอบรมที่จะกลายเป็นผู้สอนและทำให้การวิเคราะห์ อาจารย์ผู้สอนที่มีคุณภาพภายนอกสามารถใช้ได้สำหรับการจ้างงานบนพื้นฐาน part-time สั่งซื้อสินค้า 750 รายการตรวจสอบใน MS Word และ PDF รูปแบบการพิมพ์ที่ $ 49.99 เหรียญสหรัฐเท่านั้น